Empresa familiar
LEGO: crecer sin perder el sistema
La renovación del producto y la capacidad industrial se encuentran en las cuentas de 2024 del grupo danés.
El archivo de FIRMS
Empresa familiar
Propiedad, continuidad y relevo generacional.
Firmas con historia
Bosch: tener el capital no es lo mismo que ejercer el control
Una estructura de propiedad que permite distinguir derechos económicos y derechos de voto.
Líderes
Presidir y dirigir: dos responsabilidades que una ficha debe distinguir
El perfil de un líder empieza por explicar su función. La notoriedad de un nombre nunca sustituye al organigrama.
Mercados
Mercadona y la decisión de crecer sin añadir un tercer país
Las cifras de 2025 y la posición expresada por Juan Roig permiten estudiar una expansión basada en profundizar, antes que en sumar banderas.
Empresa familiar
Mango: crecer con tiendas mientras internet aporta un tercio del negocio
La combinación de canales y los cambios de gobierno de 2025 dibujan una transformación que va más allá de abrir establecimientos.
Firmas con historia
Patagonia: quién cobra los beneficios y quién conserva el control
La estructura anunciada en 2022 separó los derechos de voto de la mayor parte del capital. Entender esa distinción explica más que un eslogan.