<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>FIRMS — Empresas que dejan huella</title><link>https://firms.news</link><description>Las empresas, las decisiones y las historias que merece la pena entender.</description><item><title>MONDRAGON: otra forma de construir industria</title><link>https://firms.news/articulos/mondragon-otra-forma-de-construir-industria/</link><guid>https://firms.news/articulos/mondragon-otra-forma-de-construir-industria/</guid><description>La propiedad también es un modelo de negocio. Una lectura del sistema cooperativo que conecta industria, financiación y conocimiento.</description></item><item><title>LEGO: crecer sin perder el sistema</title><link>https://firms.news/articulos/lego-crecer-sin-perder-el-sistema/</link><guid>https://firms.news/articulos/lego-crecer-sin-perder-el-sistema/</guid><description>La renovación del producto y la capacidad industrial se encuentran en las cuentas de 2024 del grupo danés.</description></item><item><title>Inditex: la logística también es estrategia</title><link>https://firms.news/articulos/inditex-la-logistica-tambien-es-estrategia/</link><guid>https://firms.news/articulos/inditex-la-logistica-tambien-es-estrategia/</guid><description>La memoria de 2024 sitúa la capacidad logística junto al producto y la experiencia del cliente. Una lectura de sus prioridades declaradas.</description></item><item><title>Bosch: tener el capital no es lo mismo que ejercer el control</title><link>https://firms.news/articulos/bosch-propiedad-capital-y-control/</link><guid>https://firms.news/articulos/bosch-propiedad-capital-y-control/</guid><description>Una estructura de propiedad que permite distinguir derechos económicos y derechos de voto.</description></item><item><title>Presidir y dirigir: dos responsabilidades que una ficha debe distinguir</title><link>https://firms.news/articulos/presidir-y-dirigir-dos-responsabilidades/</link><guid>https://firms.news/articulos/presidir-y-dirigir-dos-responsabilidades/</guid><description>El perfil de un líder empieza por explicar su función. La notoriedad de un nombre nunca sustituye al organigrama.</description></item><item><title>Innovación: del anuncio a la prueba</title><link>https://firms.news/articulos/innovacion-lo-que-conviene-medir/</link><guid>https://firms.news/articulos/innovacion-lo-que-conviene-medir/</guid><description>Una guía para distinguir una promesa tecnológica de un cambio que ya puede observarse en el negocio.</description></item><item><title>Cuatro modelos de empresa para mirar más allá de la marca</title><link>https://firms.news/articulos/seleccion-cuatro-modelos-de-empresa/</link><guid>https://firms.news/articulos/seleccion-cuatro-modelos-de-empresa/</guid><description>LEGO, Bosch, Inditex y MONDRAGON: un itinerario documental por producto, propiedad, logística y cooperación.</description></item><item><title>Viscofan: la industria que crece alrededor de un producto casi invisible</title><link>https://firms.news/articulos/viscofan-negocio-envolturas-industria-global/</link><guid>https://firms.news/articulos/viscofan-negocio-envolturas-industria-global/</guid><description>Envolturas alimentarias, inversión fabril y divisas: qué revelan las cuentas de 2025 de un negocio que rara vez aparece en el escaparate.</description></item><item><title>Mercadona y la decisión de crecer sin añadir un tercer país</title><link>https://firms.news/articulos/mercadona-portugal-crecer-sin-abrir-tercer-pais/</link><guid>https://firms.news/articulos/mercadona-portugal-crecer-sin-abrir-tercer-pais/</guid><description>Las cifras de 2025 y la posición expresada por Juan Roig permiten estudiar una expansión basada en profundizar, antes que en sumar banderas.</description></item><item><title>ASML: el negocio no termina cuando se entrega la máquina</title><link>https://firms.news/articulos/asml-maquinas-servicio-base-instalada/</link><guid>https://firms.news/articulos/asml-maquinas-servicio-base-instalada/</guid><description>La tecnología de litografía y los ingresos de la base instalada explican dos caras distintas del fabricante neerlandés.</description></item><item><title>Mango: crecer con tiendas mientras internet aporta un tercio del negocio</title><link>https://firms.news/articulos/mango-crecimiento-tiendas-internet-gobierno/</link><guid>https://firms.news/articulos/mango-crecimiento-tiendas-internet-gobierno/</guid><description>La combinación de canales y los cambios de gobierno de 2025 dibujan una transformación que va más allá de abrir establecimientos.</description></item><item><title>Mercado Libre: una plataforma comercial que también exige leer el riesgo financiero</title><link>https://firms.news/articulos/mercado-libre-comercio-pagos-credito-ecosistema/</link><guid>https://firms.news/articulos/mercado-libre-comercio-pagos-credito-ecosistema/</guid><description>Comercio, pagos y financiación conviven en sus estados. Para entender el ecosistema hay que distinguir facturación, mercancía transaccionada y provisiones.</description></item><item><title>Ferrari: cuando los ingresos crecen y las entregas bajan</title><link>https://firms.news/articulos/ferrari-crecer-ingresos-sin-vender-mas-coches/</link><guid>https://firms.news/articulos/ferrari-crecer-ingresos-sin-vender-mas-coches/</guid><description>El ejercicio 2025 muestra por qué volumen, combinación de producto e ingresos de marca deben leerse por separado.</description></item><item><title>Nintendo: el relevo de una consola se mide más allá del primer año</title><link>https://firms.news/articulos/nintendo-switch-dos-relevo-plataforma-negocio/</link><guid>https://firms.news/articulos/nintendo-switch-dos-relevo-plataforma-negocio/</guid><description>Los datos del ejercicio cerrado en marzo de 2026 muestran la convivencia de Switch y Switch 2 y la importancia de distinguir máquinas y juegos.</description></item><item><title>Patagonia: quién cobra los beneficios y quién conserva el control</title><link>https://firms.news/articulos/patagonia-propiedad-control-beneficio-mision/</link><guid>https://firms.news/articulos/patagonia-propiedad-control-beneficio-mision/</guid><description>La estructura anunciada en 2022 separó los derechos de voto de la mayor parte del capital. Entender esa distinción explica más que un eslogan.</description></item><item><title>Airbus: una cartera de pedidos no sustituye a la capacidad de entregar</title><link>https://firms.news/articulos/airbus-cartera-pedidos-capacidad-industrial/</link><guid>https://firms.news/articulos/airbus-cartera-pedidos-capacidad-industrial/</guid><description>Las cifras de 2025 ponen en primer plano la diferencia entre demanda contratada, producción e ingresos reconocidos.</description></item><item><title>Iberdrola: por qué las redes ganan peso en su inversión</title><link>https://firms.news/articulos/iberdrola-redes-centro-inversion-electrificacion/</link><guid>https://firms.news/articulos/iberdrola-redes-centro-inversion-electrificacion/</guid><description>Los datos de 2025 y del primer semestre de 2026 permiten observar una prioridad empresarial: transportar y distribuir electricidad, además de generarla.</description></item></channel></rss>